“张厂长，我深思熟虑认为应该为朱文田同志举办一场隆重的庆祝活动。这次的成果，不仅仅是他个人的荣耀，更是我们工厂精神的集中体现，是全体职工共同努力、不懈追求的见证。”
“你的心情我能理解，不过，我们需要从全局考虑。
朱文田去日本培训期间，车间里的确存在不少争议，大家对于他的离开和回归，都有着各自的看法和不满。
如果我们现在大张旗鼓地为他举办庆祝活动，很可能会激化这些矛盾，影响整个工厂的和谐氛围。”
“张厂长，我明白您的顾虑。朱文田的贡献是无可争议的，他的故事应该被每一个人知道，成为激励我们前行的力量。
通过这样的活动，我们也能借此机会，让职工们看到工厂对于每一位努力付出的员工的认可与尊重，从而增强大家的归属感和凝聚力。”
“但问题不仅仅在于朱文田个人的努力，更在于整个车间的氛围和现状。他去日本这段时间，车间里关于技术改革、岗位调整的讨论就没停过。
老工人们担心自己的饭碗不保，新工人们渴望更多的机会和挑战。